盤點(diǎn)全球六大飼料巨頭

?　　一、正大集團(tuán)--全球飼料業(yè)巨頭

　　正大集團(tuán)是知名跨國(guó)企業(yè)，在中國(guó)以外稱作卜蜂集團(tuán)。目前，正大集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，下屬400多家公司，員工人數(shù)近20萬(wàn)人。在中國(guó)投資額近60億美元，設(shè)立企業(yè)213家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治區(qū)，員工人數(shù)超過8000O人，年銷售額超過500億元人民幣。經(jīng)過80多年的發(fā)展，正大集團(tuán)形成了以農(nóng)牧業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)零售業(yè)為核心，制藥、機(jī)車、房地產(chǎn)、**貿(mào)易、金融、傳媒等領(lǐng)域共同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。

　　公司僅用快速發(fā)展的前30年，就躋身于世界五大飼料生產(chǎn)商。上世紀(jì)90年代，集團(tuán)飼料產(chǎn)量達(dá)到1400萬(wàn)噸，在印度、中國(guó)、美國(guó)等國(guó)家建有144家飼料加工廠。據(jù)公司旗下的曼谷飼料有限公司**副總裁vi-roteKumpeera先生透露，目前正大集團(tuán)在東南亞幾國(guó)的年飼料總產(chǎn)量將達(dá)2400萬(wàn)噸，而且，新建的飼料廠投產(chǎn)后，這一數(shù)據(jù)將改寫為2520萬(wàn)噸。

　　2010年公司銷售額從2009年的50億美元提升到超過56億美元的新高，而且公司先后在俄羅斯、印尼和非洲等新興市場(chǎng)投資建廠，估計(jì)其在印度的3家水產(chǎn)飼料廠的15萬(wàn)噸飼料年產(chǎn)量將把其推向印度全國(guó)水產(chǎn)飼料老大的交椅，在如此規(guī)模能與之抗衡的是中國(guó)的新希望集團(tuán)。

　　二、新希望集團(tuán)--中國(guó)飼料行業(yè)引領(lǐng)者

　　新希望集團(tuán)是中國(guó)**的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群，是中國(guó)**的農(nóng)牧企業(yè)之一，也是中國(guó)**的肉蛋奶供應(yīng)商之一。新希望集團(tuán)的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈包含了與世界先進(jìn)技術(shù)接軌的種苗供應(yīng);中國(guó)高生產(chǎn)水平的飼料和獸藥供應(yīng);最適合中國(guó)農(nóng)村特點(diǎn)的養(yǎng)殖動(dòng)員、組織和服務(wù)體系;養(yǎng)殖產(chǎn)品的規(guī)?；召?gòu)與加工;**體系支撐的安全食品品牌推廣和分銷體系。

　　農(nóng)牧業(yè)始終是新希望的根基和主業(yè)，包括飼料、養(yǎng)殖、種植、乳業(yè)、肉食加工、生物、獸藥等。主要農(nóng)牧企業(yè)包括四川新希望農(nóng)牧有限公司、四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司、山東六和集團(tuán)、北京干喜鶴集團(tuán)，共同形成強(qiáng)大的新希望農(nóng)牧體系。

　　從資產(chǎn)規(guī)模和年銷售收入看，新希望位居中國(guó)飼料行業(yè)**位，在整合六和集團(tuán)的資產(chǎn)與市場(chǎng)資源后，已經(jīng)具備年產(chǎn)2660萬(wàn)噸飼料的生產(chǎn)能力。有消息透露，隨著集團(tuán)的迅猛發(fā)展，其飼料總產(chǎn)量從2009年的1300萬(wàn)噸增加到2010年的1600萬(wàn)噸;在養(yǎng)殖業(yè)、乳業(yè)和肉食品加工業(yè)等領(lǐng)域都有重大發(fā)展，擁有豬、禽、奶三大產(chǎn)業(yè)鏈，8.5億只家禽加工能力，850萬(wàn)頭生豬加工能力。新希望集團(tuán)相信，規(guī)模、供應(yīng)鏈、科技、品牌等要素持續(xù)注入農(nóng)牧業(yè)，將成就中國(guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)民和新農(nóng)村。

　　三、泰高集團(tuán)--專注動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)核心業(yè)務(wù)

　　荷蘭泰高**集團(tuán)是一家**從事動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，總部位于荷蘭。自2004年以來(lái)，荷蘭泰高積極動(dòng)用全球資源，重點(diǎn)發(fā)展核心業(yè)務(wù)--動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)和海洋水產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)，集團(tuán)2010年全年?duì)I業(yè)額4.9億歐元。2007年在中國(guó)新成立創(chuàng)荷美營(yíng)養(yǎng)科技有限公司，用于經(jīng)營(yíng)原巴斯夫維生素預(yù)混料業(yè)務(wù)和創(chuàng)荷美營(yíng)養(yǎng)**的創(chuàng)新型特殊飼料、飼料添加劑及提供相關(guān)的營(yíng)養(yǎng)技術(shù)服務(wù)等。

　　荷蘭泰高20ll年2月14日對(duì)外宣布，公司以約400O萬(wàn)歐元收購(gòu)中國(guó)一家著名且盈利性較強(qiáng)的水產(chǎn)飼料企業(yè)--世海飼料有限公司****的股權(quán)。2010年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為6500萬(wàn)歐元，作為泰高五大業(yè)務(wù)集團(tuán)之一的Skrettmg是全球**的三文魚飼料生產(chǎn)企業(yè)，占全球40%的市場(chǎng)份額，其業(yè)務(wù)主要分布在歐洲北部、美國(guó)、加拿大、澳大利亞和智利。該項(xiàng)收購(gòu)將使skretting在中國(guó)建立**家水產(chǎn)料產(chǎn)品生產(chǎn)基地。并且，該項(xiàng)收購(gòu)也完全符合泰高在水產(chǎn)飼料業(yè)務(wù)的整體戰(zhàn)略。目前，該項(xiàng)收購(gòu)業(yè)務(wù)已經(jīng)獲得中國(guó)官方批復(fù)。泰高集團(tuán)透露。

　　2009年集團(tuán)的跨國(guó)飼料企業(yè)總產(chǎn)量比2008年下降3.7%，主要是2009年上半年整個(gè)市場(chǎng)疲軟造成的;上半年下降了7.1%，但下半年卻恢復(fù)增長(zhǎng)3.4%。泰高集團(tuán)是過去幾年中出手并購(gòu)的少數(shù)飼料巨頭，尤其是它收購(gòu)了“嘉吉農(nóng)標(biāo)”12家動(dòng)物飼料廠及在西班牙和葡萄牙的相關(guān)業(yè)務(wù)，涉及年產(chǎn)量70萬(wàn)噸左右。加上泰高集團(tuán)在西班牙的現(xiàn)有企業(yè)Nanta，其在伊比利亞半島的飼料廠達(dá)28家，年產(chǎn)量約350萬(wàn)噸，超過荷蘭的飼料集團(tuán)“漢荷瑞”10家飼料廠的年產(chǎn)量250萬(wàn)噸。此外，泰高集團(tuán)還收購(gòu)了巴西的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)和魚飼料企業(yè)Fri-Ribe的51%的股份，此后又進(jìn)軍水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)--全資收購(gòu)越南魚飼料生產(chǎn)企業(yè)TomboyAquafeed公司，Tomboy在越南的胡志明市和隆安省的2家飼料廠分別生產(chǎn)蝦飼料和魚飼料。

　　四、嘉吉公司--龐大的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)帝國(guó)

　　世界著名跨國(guó)公司美國(guó)嘉吉公司創(chuàng)建于1865年。致力于食品、農(nóng)業(yè)、金融、工業(yè)品的生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣和技術(shù)服務(wù)。在全球63個(gè)國(guó)家擁有13萬(wàn)名雇員。動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)部作為嘉吉公司眾多事業(yè)單位之一，在美國(guó)總部擁有規(guī)模龐大的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)研發(fā)農(nóng)場(chǎng)及動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)配方實(shí)驗(yàn)量，在全球28個(gè)國(guó)家設(shè)有180家工廠，飼料年產(chǎn)量達(dá)1400多萬(wàn)噸，是當(dāng)今世界歷史最悠久、規(guī)模**的飼料公司之一。其家禽動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)遍及亞洲的中國(guó)、印尼、韓國(guó)、馬來(lái)西來(lái)、菲律賓、中國(guó)臺(tái)灣、泰國(guó)、越南，歐洲的匈牙利、意大利、波蘭、葡萄牙、西班牙、瑞士，北美洲的美國(guó)和加拿大，拉丁美洲的危地馬拉、洪都拉斯、墨西哥、尼加拉瓜、秘魯、委內(nèi)瑞拉。

　　2009年，美國(guó)嘉吉在俄羅斯的葉夫歹J莫夫投資1250萬(wàn)美元興建了一家年產(chǎn)25萬(wàn)噸的飼料廠，另外，它還在越南湄公河三角洲興建了一家年產(chǎn)6萬(wàn)噸的飼料廠，使其在越南的飼料企業(yè)年產(chǎn)能達(dá)72萬(wàn)噸。此外，嘉吉把其在羅馬尼亞蘇拉米的飼料廠年產(chǎn)能大到5萬(wàn)噸，而且還在聯(lián)合一家南非飼料企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)軍贊比亞。

　　根據(jù)相關(guān)消息，2011年下半年歐盟相關(guān)部門最終批準(zhǔn)了美國(guó)嘉吉公司對(duì)普樂維美公司的收購(gòu)計(jì)劃，嘉吉公司將以15億歐元的價(jià)格收購(gòu)了這家動(dòng)物飼料生產(chǎn)商。歐洲委員會(huì)對(duì)這起收購(gòu)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示收購(gòu)并不會(huì)引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)等問題。盡管嘉吉公司KoroFrance公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在一些重疊，例如在動(dòng)物混合飼料和預(yù)混料領(lǐng)域，但是收購(gòu)并不會(huì)引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)問題，因?yàn)閮杉夜驹谡麄€(gè)市場(chǎng)中的占有率畢竟有限，而且市場(chǎng)上還有許多其他同類型公司。

　　嘉吉公司、荷蘭皇家帝斯曼集團(tuán)以及荷蘭泰高集團(tuán)此前均參與了投標(biāo)競(jìng)購(gòu)法國(guó)飼料生產(chǎn)巨頭--普樂維美公司，三家公司都在最初的截止日期前提交了申請(qǐng)。有消息稱，此次收購(gòu)交易額可能超過26億美元，泰高曾經(jīng)與普樂維美有過溝通，所以這對(duì)他們來(lái)說更像是第二次機(jī)會(huì);帝斯曼似乎對(duì)飼料預(yù)混合的環(huán)節(jié)更感興趣，他們可能會(huì)在買下整個(gè)公司以后將關(guān)于動(dòng)物飼料的部分賣掉，泰高是個(gè)合適的選擇;而嘉吉曾表示他們一直在尋求機(jī)遇，在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

　　五、蒂斯曼集團(tuán)--原料與添加劑**供應(yīng)商

　　帝斯曼集團(tuán)是一家總部設(shè)在荷蘭的跨國(guó)企業(yè)，主要從事營(yíng)養(yǎng)品、醫(yī)藥用品和功能材料以及工業(yè)化學(xué)品的生產(chǎn)，年度凈銷售額約90億歐元，在全球擁有22000名雇員，公司在紐約泛歐交易所上市。作為**知名的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)公司，在家禽、豬、奶牛、寵物、魚的營(yíng)養(yǎng)方面具有優(yōu)勢(shì)，可以為動(dòng)物飼料生產(chǎn)商提供高質(zhì)量的原料和添加劑。作為全球**一家縱向整合的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)公司，帝斯曼在收購(gòu)羅氏維生素業(yè)務(wù)后，在飼料添加劑領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，不僅可以提高動(dòng)物的生長(zhǎng)速度、生產(chǎn)性能，還可確保動(dòng)物健康和福利待遇。

　　2010年10月，帝斯曼營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品部與成都現(xiàn)代工業(yè)港簽訂協(xié)議，投資建立新工廠并成立帝斯曼維生素有限公司。該工廠建成時(shí)間為10個(gè)月，擁有三條完整的生產(chǎn)線，可生產(chǎn)羅維素品牌下的預(yù)混料及復(fù)合維生素等全部型號(hào)產(chǎn)品。該工廠產(chǎn)能設(shè)計(jì)可以滿足快速增長(zhǎng)的客戶需求，其生產(chǎn)工藝充分考慮了避免藥物與非藥物之間的交叉污染，從而提供可追溯的家禽、家畜、水產(chǎn)、反芻、以及寵物飼料預(yù)混料。

　　2011年下半年，荷蘭皇家帝斯曼集團(tuán)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品部與俄羅斯農(nóng)業(yè)公司TatenergoJSC公司合作，設(shè)立了DsM營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品部俄羅斯分公司。日前，該公司建立了DsM在俄羅斯的**家飼料添加劑預(yù)混料工廠。

　　帝斯曼營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品部2011年10月份對(duì)外宣布，在中國(guó)第五家飼料預(yù)混料工廠竣工投產(chǎn)。該工廠坐落在四川成都，是至今帝斯曼在中國(guó)產(chǎn)能**的飼料預(yù)混料工廠。該工廠的建立，標(biāo)志著帝斯曼向西部擴(kuò)展的計(jì)劃正式落實(shí)，進(jìn)一步完善了帝斯曼在中國(guó)動(dòng)物預(yù)混料、同料市場(chǎng)的全國(guó)戰(zhàn)略布局。此前，帝斯曼在中國(guó)的上海、山東、湖南和吉林已有四家預(yù)混料工廠。

　　六、通威集團(tuán)-水產(chǎn)飼料巨頭，打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈

　　通威集團(tuán)創(chuàng)立于1992年，是以農(nóng)業(yè)、新能源雙主業(yè)發(fā)展，并在化工、寵物食品、IT、建筑與房地產(chǎn)等行業(yè)快速發(fā)展的大型民營(yíng)科技型企業(yè)?，F(xiàn)擁有遍布全國(guó)各地及東南亞地區(qū)的100余家分、子公司，員工逾萬(wàn)人，其中通威股份上市公司年飼料生產(chǎn)能力逾600萬(wàn)噸，是全球**的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)及主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。

　　“作為***健康安全食品的供應(yīng)商，這是通威的核心理念和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)?！比珖?guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元這樣說。

　　通威專注于健康食品的發(fā)展領(lǐng)域。在2008年爆發(fā)的“三聚氰胺”事件中，憑借企業(yè)高度自覺的社會(huì)責(zé)任，通威集團(tuán)召開了新聞懇談會(huì)，在全行業(yè)率先也是**一家勇敢站出來(lái)的企業(yè)，明確表明了行業(yè)態(tài)度和企業(yè)立場(chǎng)，用企業(yè)最嚴(yán)密的食品安全管控機(jī)制和***技術(shù)保障流程向社會(huì)公眾透明介紹了通威的相關(guān)做法，并公開澄清子虛烏有的“潛規(guī)則”一說，從而為整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　除了食品領(lǐng)域，通威同時(shí)一直關(guān)注新能源領(lǐng)域的發(fā)展。作為一位具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家，劉漢元萌生了還世界一片綠色、一片生機(jī)的美麗夢(mèng)想那就是隨著太陽(yáng)能發(fā)電的大規(guī)模利用甚至完全取代傳統(tǒng)化石能源，到那時(shí)，工廠不再冒煙，汽車不再排尾氣，整個(gè)地球?qū)⑹且粋€(gè)青山綠水、鳥鳴山澗、湖光山色的世界。

　　在此背景下，2007年初通威集團(tuán)正式進(jìn)入多晶硅太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)。2008年9月，首期1000噸多晶硅項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)，項(xiàng)目開創(chuàng)了從立項(xiàng)到投產(chǎn)的國(guó)內(nèi)外行業(yè)最快建設(shè)速度，創(chuàng)造了同種尺寸、規(guī)格單爐產(chǎn)量**，同級(jí)別純度**等多項(xiàng)行業(yè)紀(jì)錄，項(xiàng)目的環(huán)保治理基本做到零排放。特別是裝置下線的多晶硅產(chǎn)品，純度達(dá)到了八個(gè)9，接近電子級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造了多晶硅行業(yè)的一大奇跡。經(jīng)過3年的發(fā)展，一個(gè)***的清潔能源企業(yè)，誕生在天府大地上。

　　在獲得自身穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，通威集團(tuán)始終情系民生，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。1992年即捐資成立了“通威希望工程獎(jiǎng)勵(lì)基金”，共資助四川省涼山州、巴中、廣元、達(dá)州等貧困山區(qū)貧困學(xué)生和**教師近2000名。2007年，通威捐贈(zèng)5000萬(wàn)啟動(dòng)“思源·陽(yáng)光計(jì)劃”，用于太陽(yáng)能清潔能源的科研投入和新產(chǎn)品研發(fā)，為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、特別是少數(shù)民族相對(duì)集中的山區(qū)農(nóng)村送去優(yōu)質(zhì)、**、環(huán)保的太陽(yáng)能生產(chǎn)、生活用電等等。迄今為止，通威集團(tuán)各種捐款捐物總額已超2億元。

　　在近30年的發(fā)展中，通威集團(tuán)從上世紀(jì)80年代初期發(fā)明網(wǎng)箱養(yǎng)魚，參與解決四川乃至全國(guó)人民的吃魚難問題，并成為全國(guó)與全世界**的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)集團(tuán)，到目前進(jìn)入以太陽(yáng)能為主的清潔能源產(chǎn)業(yè)，通威所涉及的兩大主業(yè)，均有著高度的共通之處那就是安全、綠色、放心的產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　“通威模式的價(jià)值，在于我們始終堅(jiān)持把社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，把企業(yè)發(fā)展需求與社會(huì)使命相結(jié)合?！边@是劉漢元對(duì)通威能獲得成功的總結(jié)。“作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，通威會(huì)將對(duì)產(chǎn)品的健康安全和社會(huì)慈善領(lǐng)域的關(guān)注度繼續(xù)延續(xù)下去?！?/span>

　　(來(lái)源：飼料行業(yè)信息網(wǎng))

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